12月27日，第十屆中國紅木家具品牌峰會（以下簡稱紅木品牌峰會）在世界軍運(yùn)會舉辦地—武漢·東湖國際會議中心盛大舉行。

　　本屆峰會由全聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會、全聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會共同主辦，騰訊家居、《品牌紅木》全媒體、太平洋家居為官方合作媒體，并得到中國收藏家協(xié)會、中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會紅木產(chǎn)業(yè)分會、中國木材與木制品流通協(xié)會紅木流通專業(yè)委員會的大力支持。

第十屆中國紅木家具品牌論壇在世界軍運(yùn)會舉辦地—武漢·東湖國際會議中心舉行

　　作為本屆紅木品牌峰會的重頭戲，第十屆中國紅木家具品牌論壇以“聚力突圍 筑夢前行”為主題，以主題分享的形式探討“新文化”、“新趨勢”、“新國潮”、“新機(jī)遇”、“新營銷”等核心議題，解構(gòu)商業(yè)新生態(tài)，前瞻產(chǎn)業(yè)新趨勢，得到了與會嘉賓的熱烈討論和互動。

　　論壇上，國務(wù)院參事室特邀研究員，國家人力資源與社會保障部原黨組副書記、常務(wù)副部長楊志明在以“當(dāng)代中國紅木家具發(fā)展”為主題的演講中，為紅木家具企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了參考路徑。

國務(wù)院參事室特邀研究員，國家人力資源與社會保障部原黨組副書記、常務(wù)副部長楊志明帶來《當(dāng)代中國紅木家具發(fā)展》主題分享

　　以下為楊志明部長的講話整理：

　　網(wǎng)絡(luò)時代的論壇是交流新觀點(diǎn)、分析新行情、研究新問題、探索新路徑的平臺。第十屆中國紅木家具品牌論壇的舉辦，應(yīng)該是紅木人看行情、研市場的時候，通過互聯(lián)網(wǎng)和媒體將現(xiàn)場的所言所語迅速地傳播出去，讓其他企業(yè)和從業(yè)者都能有所思考。

　　激發(fā)活力開創(chuàng)“小眾突圍，大眾更新”局面

　　中國家具經(jīng)過20多年的長足發(fā)展，其規(guī)模之大，廠家之多，能力之盛，在世界上是前所未有的，高峰期有1萬多家傳統(tǒng)家具企業(yè)。在這20多年的發(fā)展中，中國家具業(yè)經(jīng)歷了三次起伏。第一次是90年代，當(dāng)時一部分人先富裕起來，個體私營經(jīng)濟(jì)快速增長，帶動了家具業(yè)的發(fā)展。但是，1997年亞洲遭受金融風(fēng)暴，這一沖擊使我國經(jīng)濟(jì)在1998-2000年期間陷入了低谷期。隨后，2001-2012年，包括中國在內(nèi)的全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“黃金發(fā)展期”，很多家具企業(yè)也在這個時候順勢而上，擴(kuò)大能力。可是這期間，中國家具業(yè)遭遇了第二次起伏。2008年國際金融危機(jī)發(fā)生，使2019年1月中國家具業(yè)降到了冰點(diǎn)，直至當(dāng)年10月才恢復(fù)到國際金融危機(jī)前的水平。第三次是2015年以來，在國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，市場持續(xù)下行，以致今天只有30-40%企業(yè)趨于穩(wěn)定，20-30%企業(yè)處于邊緣化，30%左右仍在咬牙切齒，這就是我們紅木家具企業(yè)與從業(yè)者需要面對的現(xiàn)實(shí)。

　　12月12日閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，我們?nèi)匀惶幵趪�際金融危機(jī)沖擊后的深度調(diào)整期，應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的壓力，要激活蟄伏的發(fā)展?jié)撃埽�充分挖掘超大�?guī)模市場優(yōu)勢。而我們當(dāng)前主要應(yīng)對的是家具市場持續(xù)疲軟和繼續(xù)下行的壓力，因此，必須通過激活家具制造商、營銷商的活力，開創(chuàng)2020年小眾突圍，大眾更新的發(fā)展局面。

　　抓好“五個創(chuàng)新”推動行業(yè)發(fā)展

　　中國紅木家具創(chuàng)新發(fā)展，路在何方？

　　第一是設(shè)計(jì)創(chuàng)新。現(xiàn)在的消費(fèi)群體已經(jīng)發(fā)生分化，80后、90后，以及00后新生代消費(fèi)者更加注重家具的線條、美感、時尚；對于35-55歲的中生代消費(fèi)者來說，他們的需求是美觀、保值、實(shí)惠；富裕階層要的是經(jīng)典，有出處，廳堂擺設(shè)、投資收藏、傳承，以及身份和品位的象征是他們關(guān)注的。根據(jù)市場調(diào)查，這三大消費(fèi)人群的變化，反映在家具上就是設(shè)計(jì)首先要改變，把家具的靜態(tài)藝術(shù)拓展到全屋定制的空間意識。

　　第二是技術(shù)創(chuàng)新。最近幾年顯著的變化是紅木烘干上的創(chuàng)新。過去是曝凍三九、曝曬三伏，以自然氣候烘干，現(xiàn)在我們引進(jìn)日本的、德國的自動烘干技術(shù)，45天就可以把木材的熱脹冷縮系數(shù)放掉。另外，我們現(xiàn)在榫卯結(jié)構(gòu)引進(jìn)了三軸連動甚至五軸連動，可以做到真正意義上的嚴(yán)絲合縫，改變了過去匠人看一條線的伸縮縫。

　　第三是營銷創(chuàng)新。近兩年小罐茶賣出10多個億，江小白把自己從20元賣到2個億，我實(shí)地考察后總結(jié)出它們的三個特點(diǎn)：第一是好看，包裝吸睛；第二是好品，味道還可以；第三是便捷。這三個特點(diǎn)串聯(lián)起來緊緊地抓住新生代和中生代消費(fèi)群體。小罐茶和江小白在營銷上的成功，給我們紅木家具企業(yè)一個重要啟示，那就是現(xiàn)在的家具銷售得線上線下融合，線上銜接，線下體驗(yàn)。

　　過去很多人認(rèn)為紅木家具電商不好做，主要原因是紅木家具是大件商品，必須親自看，親自挑。但是現(xiàn)在的情況已經(jīng)大有不同了。今年10月，東陽中國木雕城通過網(wǎng)紅主播向全國各地網(wǎng)友現(xiàn)場展示木文化產(chǎn)品，一天成交22萬多元，直播觀看人數(shù)近10萬人次。同樣是10月，“仙游仙作”入選新華社民族品牌工程服務(wù)產(chǎn)業(yè)新銳行動，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)發(fā)布、產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、全媒體傳播等方面，為全面提升“仙游仙作”品牌知名度和美譽(yù)度做出貢獻(xiàn)。另外，品牌紅木今年與騰訊家居、太平洋家居展開深度合作，由此也推動了紅木家具行業(yè)走向泛家居行業(yè)。我們可以發(fā)現(xiàn)，如今的營銷創(chuàng)新不僅僅是理念創(chuàng)新，更多的是借助于融媒體的優(yōu)勢。

　　第四是環(huán)境創(chuàng)新。最近，國家積極出臺支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定就業(yè)文件，為什么呢？從經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)看，民營經(jīng)濟(jì)占GDP的比重超過60%，撐起了中國經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”； 從吸納就業(yè)看，根據(jù)全國工商聯(lián)的統(tǒng)計(jì)，城鎮(zhèn)就業(yè)中，民營經(jīng)濟(jì)的占比超過80%，新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過90%。國家通過節(jié)稅降費(fèi)、增加職工技能提升補(bǔ)貼，也為紅木家具企業(yè)營造良好的發(fā)展生態(tài)環(huán)境。

　　第五是人才創(chuàng)新。今年《政府工作報(bào)告》提出實(shí)施職業(yè)技能提升行動，“從失業(yè)保險(xiǎn)基金結(jié)余中拿出1000億元，用于1500萬人次以上的職工技能提升和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)”，這是新中國成立以來最多的一年。人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。從初級工、中級工、高級工、技師、高級技師，到省級和國家級技能大師，再到享受國務(wù)院特殊津貼專家，逐步完善技能人才培育體系，傳承發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，進(jìn)而為紅木家具產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才儲備，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力。

　　過去再好已經(jīng)回不去了，現(xiàn)在再難也要闖過去。這也是我們聚集到美麗的武漢東湖之濱，召開第十屆中國紅木家具品牌峰會和第十屆中國紅木家具品牌論壇所要形成的共識。大家心中必須要有一團(tuán)火，同時也要去提升我們的信心，根據(jù)市場的波動變化和消費(fèi)群體的變化，以匠心的努力打造綠色的、低碳的、環(huán)保的、便捷的、美麗的紅木家具。

領(lǐng)導(dǎo)專家、品牌領(lǐng)袖、業(yè)界精英等數(shù)百人齊聚第十屆中國紅木家具品牌峰會，共探2020行業(yè)新發(fā)展