時代是過濾機(jī)，去粗取精

　　【PChouse】有人說家居行業(yè)的黃金十年已經(jīng)過去了，您是怎么看的?對于家居行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，您有怎樣的見解?

　　【梁少禧】我對黃金十年的“黃金”二字的理解是這樣的，不一定對：中國改革開放30年，這個過程中，家具從無到有。以前物質(zhì)是貧乏的，不夠的，買的人多，賣的人少，這樣就變成賣的人很好做。當(dāng)一個社會發(fā)展到買賣平衡的時候，如果把以前好做看成今天不好做的原因，我覺得應(yīng)該是品牌本身不夠?qū)�業(yè)，做的人本身不夠?qū)�業(yè)。

　　假設(shè)日本、德國、意大利、美國的制造產(chǎn)品平均分是80分到90分，那么要達(dá)到這水平的過程應(yīng)該分三個階段。第一、把40分的品牌淘汰掉，留下來的平均分為60分;接下來是把50、60分的這些淘汰掉，留下來的平均質(zhì)量分才是80分。如果我們中國的家具產(chǎn)品是60分的話，那就要淘汰更低分的。我認(rèn)為這個過程是個淘汰質(zhì)量不行的過程，最主要是淘汰品質(zhì)不行的品牌，否則中國就沒辦法拿掉“中國制造”這個名字。要摘掉，就應(yīng)該淘汰質(zhì)量不好的。現(xiàn)在市場發(fā)展是合理的，不是市場困難，時代必須要把出懶招、不負(fù)責(zé)任的企業(yè)淘汰掉。

　　在這種市場環(huán)境下，迪信其實(shí)從一開始就做好了準(zhǔn)備，也是今天的成果，那就是品質(zhì)。這是水到渠成的事情。迪信的核心：質(zhì)量。現(xiàn)在被淘汰的也是質(zhì)量不好的。要在市場的洪流中立于不敗之地，不僅僅是家具，其他產(chǎn)品也是的，都應(yīng)該把質(zhì)量做好，把品質(zhì)做好。所以迪信的應(yīng)對措施就是做好品質(zhì)。

　　【PChouse】好的，謝謝梁叔!